1. АЛГОРИТМ ВЫРАБОТКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2. ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРОЦЕДУРУ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 2.1. Внешняя среда прямого воздействия 2.2. Внешняя среда косвенного воздействия 3. ВЛИЯНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРОЦЕДУРУ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 4. ВЫБОР КРИТЕРИЕВ, ОГРАНИЧЕНИЙ И ПАРАМЕТРОВ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ 5. КОЛЛЕКТИВНЫЕ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 6. МЕСТО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ФУНКЦИЯХ УПРАВЛЕНИЯ 7. МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК 8. МЕТОДЫ ПОИСКА АЛЬТЕРНАТИВ 9. МНОГОПЕРИОДИЧНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ 10. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПО КРИТЕРИЮ ВАЛЬДА 11. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПО КРИТЕРИЮ ГУРВИЦА 12. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПО КРИТЕРИЮ ЛАПЛАСА 13. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПО КРИТЕРИЮ МАКСИМАКС 14. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПО КРИТЕРИЮ СЭВИДЖА 15. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 16. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ РИСКА 17. РОЛЬ И МЕСТО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ 18. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В ПРОЦЕДУРЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 19. ЭММ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 20. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ Список литературы